Работодателю

Часто кандидаты пытаются креативить в своих резюме, креативить в текстах вакансий пытаются и работодатели. Цель и у тех, и у других одна - привлечь к себе внимание. Однако, так ли будет оправдан юмор в вакансии, мэмы и песни? Нужно ли это тем, кто ищет работу?

Даже если кандидат на 100% соответствует вакансии, это не гарантия того, что он в итоге будет принят на должность. Иногда рекрутеры отказывают по непонятным для соискателя причинам. Дело в том, что у HR-специалистов есть свой список кандидатов, с которыми они предпочитают не иметь дела. В этой статье расскажем об основных типажа из этого списка.

Кандидат начинает контактировать с работодателем с момента просмотра вакансии, сайта компании или ее группы в соцсетях. Все это способно произвести впечатление на потенциального сотрудника, но все-таки самые влиятельные точки контакта работодателя и кандидата — ситуации его личного общения с рекрутером. Собеседование может как укрепить связь между сторонами, так и разрушить ее. В этой статье расскажем как вести себя с кандидатом, чтобы он стал сотрудником?

“К сожалению, мы выбрали не вас” - такой ответ часто получают отвергнутые кандидаты после собеседований. Некоторые - вообще не получают никакой обратной связи, а хотелось бы. Ведь каждому человеку важно узнать: в чем его сильные стороны, а над чем еще нужно поработать. С соискателями разобрались. Но вот зачем компаниям давать обратную связь? Почему она так необходима?

Структура собеседования чем-то похожа на этапы продаж. Ведь во время интервью, "продает" себя не только кандидат на должность, но и работодатель стремится "продать" вакансию.  Последнему важно "зацепить" соискателя и предложить ему то, что гарантированно его заинтересует. В этой статье мы расскажем, как провести интервью, опираясь на опыт "продажников".

Редкого сотрудника, настоящего профессионала в отрасли найти всегда непросто. Можно искать на сайтах, можно поднимать старые контакты и связи, однако, есть еще один вариант: переманить этот «бриллиант» у конкурентов или даже партнёров. Такое поведение называется «хантинг» и в профессиональном сообществе отношение к нему неоднозначное.

Собеседование прошло успешно, цель компании достигнута — новый сотрудник найден и вы обменялись любезностями, чтобы приступить к совместной работе уже в ближайшее время. Однако, не стоит забывать о тех людях, которые не прошли отбор. Даже если они не стали сотрудниками компании, они имеют право узнать, почему. В этой статье мы расскажем о вещах, которые сделают обратную связь с кандидатом наиболее эффективной.